GSE contractant général, Unités de production et de recherche

		Pourquoi un tel projet ?
		Renforcer le centre de compétence mondial de Schneider Automation en regroupant ses activités de R&D de Sophia-Antipolis et de production de Carros sur un même site. Raisons principales : . Intensifier et améliorer les échanges entre la R&D et la production pour plus de réactivité et de performance. . Créer une synergie beaucoup plus forte pour favoriser la créativité. . Réduire les coûts de fonctionnement.

		Une synergie entre les équipes de recherche et l'activité de production
		Le projet Odyssée a été voulu pour favoriser le rapprochement des équipes, le bâtiment offre ainsi une variété d’espaces et de services propices aux échanges. L’unité de lieu est une réelle opportunité de collaboration entre différentes activités en rapprochant les acteurs et les métiers, afin d’optimiser les inters-actions, la communication et donc la réactivité, l’efficacité et au final, la satisfaction de nos clients.

		Efficacité et confort au service de la performance et de la qualité de vie
		Le site En bordure du Var, une superficie de 4,9 ha, pour une surface bâtie de 19 400 m² (13 900 m² existants, 5 500 m² créés), 40% d’espaces tertiaires, 60% d’espaces industriels. L’orientation du bâtiment L’implantation du bâtiment N/S le long de la voie publique de desserte de la zone de Carros et bordant les berges du Var a été une décision volontariste permettant de donner une double réponse « énergétique » et « image ». Lire la suite

		L’organisation générale
		Bâtiment prévu pour être éventuellement isolé et rendu autonome et pour une occupation multi-utilisateurs avec une divisibilité de plusieurs locataires par plateau et un comptage séparé de toutes les énergies associées. 1 700 m² de plateaux R&D, 3 300 m² d’open space pour l’optimisation du travail et de la collaboration entre les équipes, 300 m² de « bâtiments de liaison » entre la R&D et la production pour là aussi optimiser l’accueil, la collaboration et la réactivité.

		L'engagement de performance énergétique
		Un engagement contractuel du constructeur sur les consommations. L’engagement GSE pour une consommation énergétique finale de : 40 kWh/m² de SHON par an. Soit pour les 5 500 m² du projet une consommation annuelle de 220 000 kWh/an. Cette énergie sera de l’énergie finale mesurée au niveau des compteurs de l’installation (et reportée sur le système de GTC du bâtiment) Cette consommation, comprend les éléments retenus dans le calcul BBC, soit : Chauffage, Refroidissement (climatisation), Ventilation, Éclairage, Auxiliaires.

		Conception des équipements techniques
		La cible de haute performance technologique associée au confort et à la modularité d’utilisation ont guidé le choix des équipements techniques. Des outils de mesure permettent de suivre en temps réel les consommations énergétiques sur lesquelles s’est engagé le constructeur. production de chaud et de froid pompage et réinjection dans la nappe phréatique associés à des échangeurs eau/eau et une pompe à chaleur à haut rendement énergétique. distribution chaud et froid et traitement d’air par un système de poutres froides 4tubes en plafond. traitement d’air par centrales d’air 4 tubes associées à des récupérateurs d’énergie sur l’air extrait. système de surventilation nocturne (type free-cooling) permettant une amélioration de la performance énergétique. ouvrants de ventilation motorisés et gérés par GTC. salles de réunions disposant d’une distribution d’air à débit variable associée à des sondes de présence et gérée par la GTC. Réduire les coûts de fonctionnement.     Témoignages Au début des années 2000, comme tous les Maîtres d’Ouvrage, nous cherchions à savoir ce qu’était précisément un bâtiment « intelligent » ou plutôt ce que le marché entendait par « intelligent ». Aujourd’hui, avec Odyssée nous avons une réponse très concrète, factuelle à cette question en même temps qu’un outil d’amélioration continue de la performance énergétique, du confort et services auprès de nos utilisateurs, du respect de notre environnement, de notre patrimoine et du contrôle de nos coûts d’exploitation. Christian Montagnon, directeur immobilier Schneider Electric Lire tous les témoignages